為夯實集團安全生產主體責任，抓好歲末年初安全生產工作，近日，集團黨組成員、副總經理林源帶領集團安委辦,對下屬金龍聯合、金旅客車、東南汽貿、星聯汽配等10家權屬企業開展安全生產隱患大排查大整治和2022年度安全生產工作目標考核工作。

檢查組一行通過查看內業臺賬、座談交流以及現場檢查等多種方式，詳細了解了各企業安全生產情況。檢查內容涉及安全生產責任制、安全生產管理機構及安全生產管理人員配備情況、安全生產投入、安全教育培訓、安全生產標準化建設、風險防控機制以及現場風險隱患。

檢查組肯定了金龍車身等權屬企業干部掛鉤“一對一”結對幫扶舉措，以嚴格的考核機制，實現特種作業人員百分百持證上崗的經驗做法。檢查中仍發現一些共性問題，主要集中在安全生產制度未結合最新法律法規及時更新，安全生產管理制度落實不夠到位，勞保用品穿戴不盡合規等方面，檢查組對存在的問題，現場提出了整改要求。

林源強調，集團各企業要進一步提高政治站位，深入貫徹落實黨的二十大精神、習近平總書記關于安全生產的重要論述，認真落實全國安全生產電視電話會議部署，按照省委、省政府工作要求，堅持人民至上、生命至上，樹牢安全發展理念，增強底線思維、系統思維，以高度負責的態度，“時時放心不下”的責任感，如履薄冰、如臨深淵的警覺，從衷心擁護“兩個確立”、忠誠踐行“兩個維護”的高度，統籌發展和安全，扎實抓好安全生產各項工作，以新安全格局保障企業新發展格局。

一要進一步加大壓力傳導，壓實壓細企業安全生產主體責任。深刻吸取河南安陽“11·21”火災事故的慘痛教訓，舉一反三、標本兼治，強化壓力傳導機制，以更大力度全面排查整治存在問題和薄弱環節，確保將安全生產工作抓在平常、嚴在經常、融入日常，切實筑起安全生產堅固防線，全力確保職工群眾生命財產安全。

二要進一步強化責任擔當，狠抓風險隱患排查整治。堅決貫徹安全生產硬措施，壓實工作責任、凝聚工作合力，推動工作落實。開展全覆蓋全方位的安全生產大檢查，盯緊安全生產領域的重點部位和關鍵環節，大力補短板、堵漏洞、防風險，堅決守住安全底線。持續開展“我是安全吹哨人”活動，充分調動廣大一線員工安全報告的積極性，防范化解安全風險隱患，營造良好的“安全吹哨人”的報告文化。

三要進一步繃緊安全之弦，扎實抓好節日期間安全生產工作。春節將至，各企業要加強值班值守，嚴格執行領導干部到崗帶班、關鍵崗位24小時值班制度和事故信息報告制度，保持通信聯絡和信息渠道通暢，保證發生事故或險情及時妥善應對和處置，確保度過一個平安、祥和、歡樂的春節。