2月14日，廈門金龍聯合汽車工業有限公司召開以“脫胎換骨 贏得未來——2023全力開啟高質量發展新階段”為主題的2023年度工作會議。廈門金龍聯合汽車工業有限公司黨委書記、董事長劉志軍，總經理丁明彬，公司黨委經營班子成員、業務高管、各單位中基層干部代表、獲獎人員和營銷人員代表等共約兩百多人參加會議，公司全體員工通過視頻直播方式全程“云參會”。

會議以全體合唱《團結就是力量》開場，展現了金龍人一以貫之的凝聚力，并通過簡短的視頻回顧展示了2022年取得的勝利成果。

黨委書記、董事長劉志軍發表“從勝利走向新的勝利——把全部精力和心思聚焦到工作上來推動公司脫胎換骨率先實現高質量發展”主題講話。劉志軍首先強調，2022年全體金龍人以“沒有退路就是勝利之路”的決心，發揚負壓車精神，強組織、深改革、促轉型、謀發展，實現了經營質量的大幅改善。

會議指出，企業要想持續增長，必須緊跟市場迭代升級戰略。未來三年，公司聚焦高質量發展這一首要任務，緊扣市場形勢變化和生產經營實際，明確“以科技創新提升產品核心競爭力、以國際化經營改善企業經營質量、以數字化轉型提升企業運營質效、以對外合作開拓合作共贏新局面”為核心戰略，實現公司高質量發展。

會議強調，2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，是疫情防控政策優化調整后的奮進之年，也是公司脫胎換骨、徹底擺脫虧損實現高質量發展的關鍵之年。2023年工作的總基調和總目標就是要盈利。重點推動“堅持黨建引領發展、搞活機制激活組織、構建全新的供應鏈、加快新興產業布局、產品聚焦迭代升級、重振旅游市場雄風”等六項重點工作，全面開啟公司高質量發展的新征程。

會議要求，一是堅定信心、轉變思維。全體干部要充分認清外部環境和經濟形勢的變化，進一步堅定高質量發展的信心。解放思想、主動求新求變，不斷提出新思路、探索新路徑，推動公司頂層擘畫變為美好現實。二是減少內耗、加強執行。牢牢把握團結奮斗的時代要求，堅持分工不分家，主動打破“部門墻”，爭當務求實效的“實干家”，快速高效地把公司黨委經營班子部署的各項工作執行到位，確保高質量完成全年目標任務。三是心無旁騖、專注工作。把全部精力和心思聚焦到工作上來，在想干事、能干事、干成事上較真較勁，心無旁騖鉆業務，踏踏實實干工作，人生之路才能越走越穩，才會越走越寬。四是更高標準、更嚴要求。對自己、對下屬、對員工要高標準嚴要求，推動各項工作越做越好。戰略已經非常清晰，關鍵在執行，全體干部要激昂實干斗志，爭分奪秒搶時間，沖在前、干在前、帶好頭，以開戰就是決戰、起步就是沖刺的斗志，全力實現“開門紅”、“全年紅”，推進公司不斷從勝利走向新的勝利。

會上，總經理丁明彬作了“守正創新?踔厲奮發——為推進公司高質量發展而團結奮斗”的主題講話。

 丁明彬首先回顧了過去三年公司在艱難的外部環境下探索高質量發展方向，取得了來之不易的成果，集中體現在高質量發展成色更足、科技創新成果更實、干事創業氛圍更濃、對外合作步伐更快等四大亮點。他代表公司經營團隊，向全體干部職工表示由衷的感謝！

會上進一步對抓好發展機遇、實現脫胎換骨提出期望，明確2023年“力保銷售收入72.8億元，利潤同比增加3.18億元，徹底實現盈利”的經營目標。新的一年，將在公司黨委領導下，深入貫徹四大重點戰略，全過程管理聚焦“盈利為王”經營核心，全力開啟高質量發展新階段。圍繞這一經營思路，丁明彬提出了“業務結構優化、全員市場導向、協同融合發展、作戰能力提升、聚焦產品制勝、管理效能提升、降本減損增效、統籌發展安全”等八項策略，并就各項策略展開詳細闡述。

講話最后，丁明彬號召全體金龍人要“心往一處想、勁往一處使”，把公司高質量發展的宏偉藍圖變為美好現實，提出“統一思想，堅定信心；加強學習，提升能力；簡單做人，認真做事；轉變工作作風，拒絕“三不”干部；嚴守底線，不碰紅線”等五條要求，鼓勵大家“守正創新，踔厲奮發，再創金龍的新輝煌”“我們一定行”！

隨后，會議對2022年度公司級先進集體和先進個人進行了表彰，希望通過表彰先進典型，激發全員成長向善。

  同時，在本次會議上進行了2023年度公司經營目標績效合約書的簽訂。

在年度工作會議的最后，公司組織舉辦了隆重的“金龍營銷戰士”出征儀式。各業務單元方陣依次以必勝的決心響亮地喊出出征口號，展示了他們全面完成公司高質量經營發展目標的堅定決心，擂響高質量發展的“戰鼓”。

至此，“脫胎換骨 贏得未來 ——2023全力開啟高質量發展新階段”年度工作會議圓滿結束。