2023年QCC活動在如火如荼的報名中，截止4月初來自交付中心、工程研究院、輕客事業部、客戶服務中心、阿波龍事業部、品管部的61個小組完成注冊登記。針對各小組的需求,品管部立即策劃組織“如何開展QCC活動”的培訓。

4月15日培訓在A棟一樓多功能廳如期開展，QC小組成員和對QCC活動感興趣的人員共計60余人參加。

首先品管部孫寧云介紹了公司2023年QCC活動的重點變化：包括持續日?；觊_展、EKP上線QCC活動管理流程、與日常工作改善結合、評委由各體系改善專家擔任、隨時評審、隨時獎勵等。期望通過QCC活動的變化，引導員工重視產品實物改善成果，鼓勵員工在日常產品改善中應用質量工具。

接著品管部蔡鴻濤通過QCC基礎知識講解，同時結合以往各小組開展活動時遇到的問題，現場模擬“現狀調查”和“原因分析”階段進行重點實操。在現狀調查階段，通過協同各小組設計現場問題查檢表，引導學員回到現場收集問題，做好“三現”，再通過分層分析找到癥結所在。原因分析階段，通過學員現場畫“魚”，運用5why分析法，從產品制造和產品流出維度對問題進行分析，找到末端原因。課堂?氛活躍，學員們踴躍發言，現場互動頻繁。

一天的培訓課程，緊湊而充實，學員們通過現場的“聽+看+練+討論”，對各QC工具的運用以及QCC這個質量工具有了更加清晰的認識，對于活動開展中遇到的問題也得到了“解惑”，大家對于已經組圈改善的QCC課題信心滿滿。

2023年品管部將持續通過QCC質量改善平臺，推動公司各部門使用質量工具分析解決生產過程、售后市場、質量管理遇到的難題，做好未然防止、再發防止和流出截止，賦能產品質量改善。