為高質量開好2022年度民主生活會，2023年1月16日，金龍客車黨委召開2022年度民主生活會會前集體談心談話會議，總結工作、剖析不足、謀劃發展，進一步統一思想。黨委書記、總經理劉志軍主持會議，黨委經營班子成員、各體系事業部負責人參加會議。
會上，大家從2022年工作亮點、自身存在不足、2023年工作重點、對公司發展的建議等方面各抒己見、暢所欲言，客觀中肯談成績，實事求是講問題，有的放矢談打算，敞開心扉提建議，在相互交流中進一步厘清發展思路、凝聚共識。
會議指出，2022年公司各體系事業部和廣大黨員干部員工共同努力，克服重重困難，推動公司營收和經營質量大幅改善，主要經營指標穩中有進、進中向好，成績來之不易。公司全體上下要堅定信心，牢牢把握后疫情時代的發展機遇，堅定不移落實公司科技創新、國際化經營、數字化轉型和資本運作四大戰略部署，更加奮發有為，共同鑄就金龍客車高質量發展新篇章。
會議指出，新一輪科技革命加速演進，汽車產業正在經歷革命性變革，原來行業的成功經驗已經無法適用，公司普遍存在本領恐慌和人才短缺的問題。公司各級干部要轉變思路、更新觀念，強化新知識學習和應用，做到學以致用、知行合一。要深入推進可信賴企業文化建設，營造試錯容錯環境，為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰，鼓勵干部敢于嘗試新鮮事物，勇于試錯，在不斷嘗試中提升能力本領。要在搞活機制上下功夫，更好吸引人才、留住人才、用好人才。
會議強調，要圍繞做好企業的目標，持之以恒用專注、高效、可信賴的企業核心價值觀驅動組織迭代演變精進，建立更高效、更透明、更扁平化的組織，讓組織的能力越來越強，實現企業的可持續發展。企業發展的越好，個人發展的機會就越多。全體干部員工要把個人發展同企業發展緊密結合起來，把所有精力和心思投入工作，加強執行、提升協同，勇于擔責，凝心聚力打贏2023年翻身仗。
